中安在线、中安新闻客户端讯 当生物医药浪潮席卷全球，“卡脖子”技术成为创新之痛，产学研转化之路困难重重，重庆理工大学药学与生物工程学院以“四区四链”模式突出重围，在抗肿瘤新药研发等领域写下中国答案。5月21日，2025第五届“全国主流网络媒体重庆教育行”走进该校，全国40余家主流网络媒体记者实地探访，对该校“四区四链”的硬核攻关给予高度评价。

　　李剑光，这位深耕药物递送领域35年的世界级领军者，带着耀眼的学术光环来到重庆理工大学。他将“长循环阿霉素脂质体”等临床肿瘤治疗“神器”引入中国，更以自主创新的药物递送平台，推动小核酸药物研发革命。学校集中力量，将李教授团队与青年创新人才汇聚，共同攻克核酸药物研发的“卡脖子”难题。核酸药物作为“第三次制药浪潮”的希望，在中国仍待破冰。李剑光领衔的“纳米医学与核酸药物创新研究中心”应运而生，不仅是科研“战场”，更是成果转化“孵化器”，部分专利转让额度已居国际前列，让重庆在核酸药物领域实现从“跟跑”到“并跑”甚至局部“领跑”的转变。

　　学院以“核酸药物、智能医疗器械、特色大健康产品”为战略方向，构建独特人才梯队。在李剑光带领下，团队攻克两大难关，其核酸药物递送平台成为产业“钥匙”，已与多家企业合作推动成果转化。国家级青年人才张俊睿博士团队聚焦多个研究方向，用“黑科技”重塑医疗电子设备未来。谢晶教授团队在巴南区“菁英计划”支持下，挖掘地区特色，开发大健康产品，与多地企业合作让传统产业和“老方子”焕发生机。

　　近五年，学院在人才引进、科研项目和论文发表等方面成绩斐然。引进国际顶尖科学家1人、国家级青年人才4人，组建跨学科创新团队4支；主持国家自然科学基金重点项目等8项，承担重庆市重点研发计划等52项，获科研经费5684.6万元；在高水平期刊发表论文120篇，中科院一区论文占比突破20%。

　　科研需“接地气”。在驱动区，学院以三大主战场打通“实验室 - 生产线”最后一公里。近三年技术合同成交额达1000余万元，智能可穿戴脑血流评估装置填补国内空白，有望打开百亿级市场。学院还计划联合多方成立重庆市西部中药创新研究院，多款中药制剂已进入临床试验阶段。同时，与多地企业合作促进地区经济发展。

　　在融合区，学院以“脑机接口 + 智能药物递送”为双引擎，构建“医 - 工 - 药”三位一体创新体系。张俊睿博士团队打造四大核心技术群，实现“诊疗一体化”，在知识产权转化和产业化方面取得突破，创造就业岗位并获得高额融资。

　　围绕“明月湖模式”，重庆理工大学构建“学科建设 - 技术研发 - 产业转化”立体化协同体系，形成“四链融合”闭环生态。学院通过产教融合培养人才、双聘双驱绑定技术与产业需求、产业链反哺研发方向、前沿技术赋能产业升级与教育迭代，实现“基础研究→技术孵化→产业扩张→资本增值”的生态循环。

　　从“集中区”战略突围到“自由区”前沿探索，从“驱动区”市场转化到“融合区”交叉创新，重庆理工大学药学与生物工程学院的“四区四链”模式正成为生物医药创新的“重庆样板”，未来也必将绘就生物医药创新的壮丽画卷。（张秀明）